Akademia HR

AKADEMIA HR

Cykl praktycznych warsztatów akademii HR ma na celu rozwinąć i zainspirować specjalistów. Czy jesteś doświadczonym specjalistom, czy osobą początkującą w branży HR- nasze warsztaty są właściwym miejscem dla doskonalenia Twoich kompetencji!

Szkolenia są kierowane dla pracowników i menadżerów działów HR, specjalistów działów personalnych, menadżerów którzy na co dzień zajmują się zarządzaniem ludźmi w organizacjach, chcących doskonalić swoje umiejętności, a także dla osób rozpoczynających karierę w branży HR. Akademia HR obejmuje 128h specjalistycznych szkoleń prowadzonych przez praktyków branży HR, które stanowią solidna bazę do pracy w tej dziedzinie.


PROGRAM AKADEMII HR

Zajęcia prowadzone są z trenerami- praktykami i obejmują następujący zakres programowy:

TRENING MISTRZÓW REKRUTACJI
Moduł I (2 dni)

  • Rekrutacja, a selekcja kandydatów
  • Innowacyjne narzędzia wykorzystywane w procesie rekrutacji
  • Trening umiejętności przeprowadzania wywiadu rekrutacyjnego
  • Analiza błędów w procesie rekrutacji
  • Język korzyści wobec różnych typów kandydatów
  • Informacja zwrotna dla kandydata
  • GIODO w pigułce

 


ASPEKTY PRAWNE HR

Moduł II (2 dni)

  • Kodeks pracy jako podstawowe źródło prawa pracy
  • Stosunek pracy- czym jest i czemu służy, obowiązki stron, nawiązanie i rozwiązanie stosunku pracy, rodzaje umów, akta pracownicze
  • Obowiązki pracownika i pracodawcy, regulaminy, regulacje wewnętrzne oraz ich znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania firmy oraz świadczeń pracowniczych, odpowiedzialność materialna pracowników, BHP

 


TRENING MISTRZÓW KOMPETENCJI

Moduł III (2 dni)

  • Obszary zastosowań kompetencji w praktyce HR
  • Audyt kompetencyjny
  • Typy modeli kompetencyjnych
  • Podział, definicja, skale kompetencyjne
  • Budowanie modeli kompetencyjnych
  • Zarządzanie przez kompetencje
  • Definiowanie i niwelowanie luk kompetencyjnych pracowników

 

 

CZAS PRACY OD A DO Z
Moduł IV (2 dni)

  • Praktyczne aspekt planowania i rozliczania czasu pracy
  • Systemy i rozkłady czasu pracy
  • Zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy
  • Ewidencja czasu pracy
  • Case study- tworzenie harmonogramów czasu pracy w różnych systemach

 

 

TRENING MISTRZÓW ROZWOJU
Moduł V (2 dni)

  • Tworzenie polityki rozwojowej w firmie- strategiczne podejście do rozwoju pracowników
  • Analiza potrzeb szkoleniowych
  • Projektowanie strategii szkoleniowej
  • Budowanie ścieżek kariery i ścieżek rozwoju
  • Ewaluacja i walidacja szkoleń
  • Nowe zjawiska i trendy na rynku działań rozwojowych
  • Gry szkoleniowe i poszkoleniowe

 

 

STRATEGIE WYNAGRODZEŃ
Moduł VI (2 dni)

  • Wynagrodzenie ze stosunku pracy, rodzaje wynagrodzeń
  • Wynagrodzenia za czas nieobecności, urlopy, inne nieobecności
  • Umowy cywilnoprawne- zlecenia, kontrakty menadżerskie
  • Wynagrodzenie zarządu i rad nadzorczych, jednoosobowi wspólnicy
  • Inne świadczenia pracownicze, płacowe i pozapłacowe
  • Świadczenie w razie choroby i macierzyństwa
  • Obowiązki pracodawcy wobec ZU, US, PRFON

 

 

TRENING MISTRZÓW MOTYWACJI
Moduł VII (2 dni)

  • Motywacja- klucz do efektywności
  • Techniki budowania motywacji do pracy
  • Rozpoznawanie spadku motywacji u pracowników
  • Rola wynagrodzenia i jego wpływ na wyniki pracownika
  • System oceny pracowników
  • Ocena pracownika jako istotny element motywacji
  • Rozmowa motywująca

 

 

HR BUSINESS PARTNER
Moduł VIII (2 dni)

  • Coaching, jako zmiany paradygmatów w zarządzaniu
  • System zarządzania wg. Blancharda, Maxella, Mind Mapping
  • Employer Branding
  • Systemowe zarządzanie talentami
  • Action Learning
  • Zarządzanie poprzez cele
  • Aktualne koncepcja przywództwa w organizacji
  • Benchmarking strategiczny

CO ZYSKUJESZ?

Dla Twojej wygody stworzyliśmy innowacyjny i kompleksowy kurs, dzięki któremu zdobędziesz certyfikat Profesjonalisty HR. Tworzymy rozwiązania z myślą o efektywnym wykorzystywaniu najbardziej potrzebnych narzędzi w zarządzaniu kapitałem ludzkim.

 

Udział w Akademii HR wyposaży Cię w konkretne umiejętności:

  • Projektowanie struktury zatrudnienia, efektywne prowadzenie procesu rekrutacji oraz unikanie błędów w ocenie kandydatów
  • Poznanie zasad interpretacji przepisów pranych oraz praktyczne sposoby stosowania prawa pracy
  • Umiejętność efektywnego zarządzania kompetencjami pracowników
  • Tworzenie polityki rozwojowej w firmie
  • Twórcze wykorzystywanie potencjału pracowniczego
  • Zapoznanie się z metodami coachingu skierowanymi na zarządzaniem wiedzą i podnoszeniem efektywności pracowników
  • Poznanie oryginalnych technik motywowania zespołu zapewniających osiągnięcie celu